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  • 上海交大海外戰略定位落地課程
    第三階段
    確立定位后的落地執行-(3天)
    一、定位戰略的規劃過程戰
    1. 找定位
    2. 做取舍
    3. 建配稱
    4. 抓執行
    5. 核心要點和實踐解讀
    二、圍繞定位展開運營配稱
    1. 運營配稱的解析和實戰演繹
    2. 如何選擇戰略產品?
    3. 如何界定源點顧客的方法
    4. 如何打造樣板市場的實踐要點?
    5. 定位廣告語和公關策略的六個研討
    6. 如何做好樣板市場測試?
    ? 現場案例模擬品牌定位
    1. 組成實踐小組
    2. 小組代表性實踐案例分享
    3. 案例建議與PK
    4. 老師點評與建議
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    玩弄同学人妻少妇
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